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百華花邊“配角”逆襲記

來源:深圳廣視通廣告公司 時間:2016-5-12 15:51:12

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東莞電臺FM104(歲月留聲2016年1月28日14.30-16.00帶你走進牛商,講述一個退伍軍人的花邊傳奇!到底是什么力量讓他連續(xù)23小時走完100公里,又是怎樣一個人讓一個鐵骨錚錚的漢子淚流滿面,80歲的母親淚灑長城是為什么,百華何以通過互聯(lián)網(wǎng)成就了花邊行業(yè)?在那初戀的地方,水邊的阿狄麗娜,一曲高山流水,百華科技(股票代碼:835328)創(chuàng)始人賴世軍和主持人曼平、錦山在音樂中慢慢為你道來!瑣定FM104歲月留聲,1月28日東莞電臺不見不散。 

 

 

 

 

 

 

 


       ——直播片段欣賞

 

  本文男主角——廣東百華科技有限公司總經(jīng)理賴世軍這幾天特別忙!1月28日下午,他將作為東莞牛商走進電臺直播間的首位嘉賓,通過空中電波,向牛商家人們和廣大聽眾講述他一路走來的心路歷程,讓我們一起聆聽這位傳奇人物的精彩故事哦!

 

 

賴世軍就是這家掛牌新三板的廣東百華科技公司的創(chuàng)始人。打造眾多原創(chuàng)成為潮流者,將花邊與專利打包售賣打破以往被山寨的頑疾,并將花邊應用于更多行業(yè)從此打開廣闊局面,這一系列漂亮的組合拳讓賴世軍獲得花邊行業(yè)“喬布斯”的綽號,并成為GAP、歐時力、曼尼芬等國內(nèi)外長期合作伙伴。

 

今天我們就來談談他是如何做到的?


廣東百華科技公司 賴世軍) 

 

 

 

 

 

 

渠道之變

借互聯(lián)網(wǎng)春風 扭虧為盈成功逆襲

 

 

 

 

 

 

所有成功故事的背后,都有一段不為人知的心酸史。賴世軍目前的成功同樣是在總結失敗經(jīng)驗后,一步步摸索而來。

 

創(chuàng)業(yè)慘敗的經(jīng)歷,讓賴世軍冷靜下來。這一年中,線下大面積推廣告宣傳、高價請外模拍片等,花費了幾百萬元費用后完全沒有效果。

傳統(tǒng)模式走不通,是否換網(wǎng)絡渠道推廣?此次互聯(lián)網(wǎng)轉型卻并未像預想中的簡單。由于對網(wǎng)絡營銷的理解簡單,錯誤地認為電商就是在阿里開個商鋪或建個企業(yè)網(wǎng)站。由于不懂網(wǎng)絡營銷技巧,網(wǎng)站沒人打理,在搜索引擎上也沒有排名,在持續(xù)虧損后無奈中途暫停網(wǎng)絡銷售。

 

   (賴世軍 做客直播間)

盡管在2013年時,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)春風已吹遍,然而很多行業(yè)內(nèi)人士卻不相信,這么傳統(tǒng)的花邊輔料也能在網(wǎng)絡做銷售。賴世軍的這次失敗,更讓不少行內(nèi)人堅定了這一想法。

但賴世軍認為,互聯(lián)網(wǎng)仍是一個巨大的機會。賴世軍再次回歸網(wǎng)絡,從團隊打造到公司定位,均按照網(wǎng)絡營銷的思維進行改造。這一次,賴世軍感受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大紅利。

以往傳統(tǒng)業(yè)務推廣模式,都是業(yè)務員主動上門推銷,根本不搭理。而現(xiàn)在國內(nèi)外都會通過網(wǎng)絡主動找上門。訂單越來越多,選擇的權利也越來越大,從以往主動求客戶變成了現(xiàn)在篩選客戶。

賴世軍說,百華科技在業(yè)內(nèi)的名氣越來越大,越來越多的訂單均是曾未謀面的客戶直接在網(wǎng)上下的,這在以前是不敢想的。在網(wǎng)絡推廣,百華的銷售業(yè)績就實現(xiàn)300%的增長。2014年4月,賴世軍還獲得“第五屆電子商務十大牛商”稱號。目前,企業(yè)已是GAP、歐時力、曼尼芬等國內(nèi)外的長期合作伙伴。

廣東百華科技公司 賴世軍)

 

 

 

 

 

 

產(chǎn)品之變

 

 

 

 

 

 

 

堅持原創(chuàng)設計 每款新品潮流

 

產(chǎn)品是一切營銷推廣的基礎,沒有好的產(chǎn)品,營銷再好也只能是曇花一現(xiàn)。

賴世軍認為,創(chuàng)立品牌,再加上一直堅持原創(chuàng)設計,不斷創(chuàng)新,是助力其完成蛻變的重要一環(huán)。

在百華科技的樣板間里,國內(nèi)新潮流的花邊工藝均在此展示。賴世軍認為,要把錢花費在有用的地方,而他所指的就是產(chǎn)品創(chuàng)新。要通過大量的原創(chuàng)設計,讓企業(yè)成功轉型。

幾年來,堅持原創(chuàng)設計,能生產(chǎn)出好的花邊產(chǎn)品,永遠行業(yè)潮流,是百華科技花邊“Springflower”這一品牌迅速在業(yè)內(nèi)打響名氣的原因。

在創(chuàng)立花邊品牌時,賴世軍被不少人嘲笑:“小小的花邊還能有品牌?這不是天方夜譚嗎?”

賴世軍說,一直以來,花邊行業(yè)只是服裝業(yè)的小小配角,根本就沒有所謂的品牌之說,因此在創(chuàng)立品牌時,有人說自己瘋了。

然而事實證明,這一方向是正確的。服裝企業(yè)主動找上門,就連其它行業(yè)的連鎖企業(yè)也主動找上門合作。“正是因為我們的設計新穎,漸漸吸引了眾多忠實客戶,在業(yè)內(nèi)打出名氣。”賴世軍說。

讓賴世軍引以為傲是其研發(fā)團隊。在他看來,百華科技花邊在設計上能夠突破常規(guī),不拘一格,塑造優(yōu)雅的氣質(zhì),時尚不經(jīng)意間滲入到每個細節(jié),以特別的時尚嗅覺和創(chuàng)意理念,打造出自己的鮮明特色。

每款產(chǎn)品成為潮流,百華科技花邊每年打造的行業(yè)潮流分析報告,更是成為行業(yè)客戶參考的必要標準。

廣東百華科技公司 賴世軍)

 

 

 

 

 

 

模式之變

產(chǎn)品和專利打包出售 破“山寨之痛”

 

產(chǎn)品創(chuàng)新后,如何將其銷售出去也是重要一環(huán)。

服裝新品山寨之風由來已久,正是如此,不少服裝企業(yè)不愿花高價錢購買原創(chuàng)設計產(chǎn)品,價格戰(zhàn)由此愈演愈烈。有痛點就有商機。賴世軍在不斷創(chuàng)新原創(chuàng)產(chǎn)品的同時,再將產(chǎn)品申請專利。

 

在百華科技的一款花邊產(chǎn)品被服裝企業(yè)選中之后,賴世軍連同相關專利打包出售,讓買方不需要再擔心自己推向市場的服裝被抄襲。

這一創(chuàng)新讓服裝企業(yè)頗為驚喜。大量的原創(chuàng)設計花邊讓這些服裝企業(yè)擺脫同質(zhì)化競爭,個性化產(chǎn)品大大提高產(chǎn)品附加值。服裝企業(yè)受益,百華科技花邊“Springflower”這一品牌價值自然也在無形中增值。一件同等面料的原創(chuàng)設計花邊加上外觀專利,價格是普通花邊的4倍或更高。

(左:牛商總會秘書長 朱利斌   右:百華花邊 賴世軍)

搭建APP平臺對接花邊工廠

盡管各種言論指出,2016年將是很困難的一年,但賴世軍前進的步伐仍未停歇。在百華科技成功掛牌新三板后,有“找花神器”之稱的“我在這里”APP垂直平臺也同步起航。

 

問:這款APP主要有哪些功能?

賴世軍:以往設計師找花邊要跑到市場或是去網(wǎng)上搜,效果很差。但有了這款軟件,拿出手機對著所需的花邊拍照上傳,立馬會顯示這款產(chǎn)品哪家工廠有,并能視頻實時看廠。

不過,這僅僅是這個平臺的一個小功能,這一平臺將產(chǎn)業(yè)鏈各個細分市場的企業(yè)“捆綁”起來。現(xiàn)在眾多花邊工廠都產(chǎn)能過剩,如果將需要用到花邊的企業(yè)聚集在這一平臺,就成了一個供需平臺,能很好地解決這一問題。

今后,花邊工廠不用再操心如何營銷推廣,專心生產(chǎn)做好自己的產(chǎn)品就行。設計師專心設計產(chǎn)品,客戶又能快速地在海量產(chǎn)品里找到自己所需才能共同將行業(yè)做大。

 

問:此前不乏多個有創(chuàng)意的APP失敗的案例,你怎么看?

 

賴世軍:確實如此,這也是我要上市的原因。上市后,可以有更多的資本來一起推動完成這件事。我認為,這是一件非常有意義的一件事,也是我的一個夢想。

 

但是如果想推動整個行業(yè)走向成功,就要有一個敢吃螃蟹的人。如果這件事真的成功了,在行業(yè)內(nèi)就是一個可參考的標桿,在整體不樂觀的形勢下,對其它傳統(tǒng)行業(yè)來說,也會起到提振信心的作用。萬一失敗了,我也做好歸零的打算,大不了從頭再來。       

 

您是否也是企業(yè)家;是否,也有屬于自己的故事;是否,也想走進電臺;通過聲波的頻率;與我們一同分享您的人生故事;分享您創(chuàng)業(yè)的艱辛與成功之路;您可撥打:400-006-7125 ,相約走進直播間,借助傳統(tǒng)媒體公信力,利用互聯(lián)網(wǎng)進行N次傳播,讓更多的人了解您,了解您與品牌的故事! 

 

 

 

 

 

 

 

本文標簽:電子商務 單仁資訊 十大牛商 賴世軍 東莞電臺廣告 歲月留聲 

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